Rendite-Rechner:

*Die Umsatzbeteiligung von 0,60 % des jeweiligen Jahresumsatzes der BOCAhealth GmbH wird anteilig der individuellen Investmentquote berechnet und basiert auf einer realisierten Finanzierungssumme von 100.000 € (Finanzierungsschwelle). Die prozentuale Umsatzbeteiligung ändert sich entsprechend der tatsächlich eingeworbenen Finanzierungssumme. So beträgt die Umsatzbeteiligung maximal 3,00 %, wenn eine realisierte Finanzierungssumme (Finanzierungslimit) von 500.000 € als Basis angesetzt wird.
 
**Die Internet-Dienstleistungsplattform erhält eine vom Erfolg der Vermögensanlage abhängige Vergütung („Carried Interest“), wenn und sobald die Summe der von dem Emittenten an einen Anleger geleisteten Auszahlungen des Festzinses und der Erfolgsabhängigen Verzinsung insgesamt den Betrag des von dem jeweiligen Anleger geleisteten Anlagebetrages zzgl. einer Rendite von 10 % p.a. („Mindestrendite“) seit Einzahlung des jeweiligen Anlagebetrages erreicht hat („Hurdle“). Der Carried Interest beträgt 15 % der Erfolgsabhängigen Verzinsung nach Erreichen der Hurdle. Dies bedeutet, dass vor Erreichen der Hurdle die Erfolgsabhängige Verzinsung zu 100% den Anlegern und nach Erreichen der Hurdle die weitere Erfolgsabhängige Verzinsung zu 85 % den Anlegern und zu 15% der Internet-Dienstleistungsplattform zusteht. Bei dem Erreichen des Fundinglimits und dem prognostizieren Wertzuwachs (Multiple) für die Jahre 2020 - 2024 würde dies einer Minderung der Zielrendite um ca. 4,50 %-Punkte auf ca. 36,00 % p.a. bedeuten.

Exit-Beteiligung

Der Exit-Bonus wird anhand der virtuellen Beteiligungsquote bezogen auf eine Pre-Money-Bewertung von 2.800.000 € berechnet und ist abhängig von der realisierten Finanzierungssumme. Wird eine höhere Summe als die Finanzierungsschwelle eingeworben, so erhöht sich der Exit-Zins. Der Exit-Bonus beträgt so zwischen 3,45 % und 15,15 % vom Verkaufserlös, basierend auf einer realisierten Finanzierungssumme zwischen 100.000 € (Funding-Schwelle) und 500.000 € (Funding-Limit).

Neuigkeiten

• 14.02.2020 - Die Preisstrategie für den BOCAhealth

  
  Seit Anbeginn der Entwicklung des BOCAhealth haben wir den Wünschen und Anforderungen der Anwender eine hohe Beachtung geschenkt. Ein funktionierendes Produkt allein reicht dabei nicht aus. Entscheidend für die erfolgreiche Kommerzialisierung ist auch, es zum richtigen und wettbewerbsfähigen Preis an den Markt zu bringen.

  Die aktuellen Preise von Bioimpedanz-Analysegeräten liegen zwischen 6.000 € und 10.000 €. Bei der Betrachtung der Konkurrenzpreise müssen verschiedene Parameter berücksichtigt werden: An erster Stelle steht das Geschäftsmodell. Die meisten Hersteller zielen darauf ab, ein Gerät pro Krankenhaus zu verkaufen. Zusätzlich erzielen sie durch den Ersatz der kostspieligen Monouse-Elektroden wiederkehrende Umsätze. In 50 Interviews mit verschiedenen Krankenhäusern und Dialysezentren in Deutschland und Italien haben wir herausgefunden, dass die hohen Anschaffungskosten zusammen mit den Kosten für die Elektroden einen entscheidenden Grund darstellen, warum die Geräte entweder nicht gekauft (hoher Preis) oder gekauft und nicht genutzt werden (zu teure Elektroden). In Kombination mit der stark eingeschränkten Portabilität und Benutzerfreundlichkeit solcher Geräte ist das Endergebnis, dass in jedem Krankenhaus nur sehr wenige Geräte verfügbar sind. Dies führt sowohl bei den Patienten mit Körperflüssigkeitsstörungen als auch beim medizinischen Personal zu Schwierigkeiten bei der Behandlung.

  BOCAhealth verfolgt neue Preisstrategie

  Mit dem BOCAhealth wollen wir dieses Problem lösen, indem wir ein System zur Verfügung stellen, das auch von den Gesamtkosten sehr attraktiv ist. Die hohen Herstellungskosten für aktuelle Bioimpedanzgeräte können durch den Wegfall von Thermodruckern und LED-Displays bereits stark reduziert werden. Wir haben uns diese Erkenntnis zunutze gemacht, indem wir die Messung digitalisiert und mit dem Computer bzw. Smartphone verbunden haben.

  Mit einem Preis von nur 1.000 € für den BOCA 1.0 wollen wir den Zugang zu Impedanzgeräten von Krankenhauseinrichtungen erhöhen. Unser Ziel ist es, mindestens fünf bis zehn Geräte pro Krankenhaus bereitzustellen und so wesentlich zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und des Patientenmanagements beitragen. Darüber hinaus haben wir eine Version mit tragbaren Mehrweg-Elektroden entwickelt, um die hohen laufenden Kosten für Monouse-Elektroden zu vermeiden. Gemäß unserer Berechnung können so mindestens 4 € pro Messung eingespart werden. Bei 80 bis 100 Messungen je Woche kann sich das in einem Jahr auf 15.000 bis 20.000 € Einsparpotenzial innerhalb einer Einrichtung summieren.

  Das Geschäftsmodell von BOCAhealthcare unterscheidet sich deutlich von dem unserer Wettbewerber. Der wiederkehrende Umsatz wird nicht durch Verbrauchselektroden angetrieben, sondern hauptsächlich durch die Verwendung der Software, die mit einer Jahresgebühr lizenziert ist. Monetär bedeutet dies, dass das gesamte System, bestehend aus Hard- und Software, für die Anschaffungskosten i.H.v. 1.000 € sowie ein Jahresabonnement von weiteren 1.000 € erworben werden kann.

• 09.02.2020 - Validierungstests gehen in die entscheidende zweite Phase

  
  BOCAhealth ist tragbar, benutzerfreundlich und digital. Das System bietet Ärzten einen Risikovorhersage-Score, etwas Einzigartiges im Bereich der Bioimpedanzanalyse. Mit diesen Faktoren hebt sich BOCAhealth bereits deutlich von Wettbewerbern ab. Doch das ist natürlich nur relevant, wenn die Messgenauigkeit mit den Lösungen der Konkurrenten mithalten kann. Bereits sehr früh in der Produktentwicklung haben wir uns daher mit dieser Frage beschäftigt: Ist die BOCAhealth-Messung so gut wie die der Geräte, die sich bereits im Markt etabliert haben?
  
  Zu diesem Zweck haben wir eine Validierungsstudie angefertigt. Dazu wurde in der ersten Phase bei einer Stichprobe mit 53 gesunden Freiwilligen zunächst eine Messung mit dem aktuellen Goldstandard-Bioimpedanzgerät durchgeführt. Das bedeutet, dieses findet aktuell im Gesundheitssystem breite Anwendung und setzt daher die Benchmark in Sachen Messgenauigkeit. Im Anschluss wurde die Messung erneut mit dem BOCAhealth durchgeführt. So konnte die Genauigkeit von BOCAhealth im Vergleich zum Wettbewerbsgerät untersucht werden. Dies geschah durch einen Blick auf die Wechselstromwiderstandswerte, welche die Leitfähigkeit des untersuchten Körpers darstellen. Gemessen wurde bei unterschiedlichen Frequenzen von 8, 16, 32, 128 und 256 kHz.
  
  Aus dem Graphen wird ersichtlich, dass bei den verschiedenen Frequenzen eine hohe Übereinstimmung bei den Impedanzwerten besteht, was für eine hohe Stabilität und hohe Genauigkeit unserer Messergebnisse spricht.
  
  Darüber hinaus wurde in einer Stichprobe mit 40 Freiwilligen die Messung des totalen Körperwassers verglichen. Die positiven Ergebnisse bestätigen den ersten Test der Impedanz:
  
  Nachdem der erste Schritt der Validierung erfolgreich abgeschlossen wurde, sind wir nun in der Vorbereitung des zweiten: das Überprüfen der Messgenauigkeit bei Patienten mit chronischen Nierenerkrankungen, einer der Hauptzielgruppen für den BOCAhealth. In die offizielle klinische Studie werden 150 Patienten einbezogen. Diese werden vor und nach einer Hämodialysesitzung zuerst mit dem Goldstandard und im Anschluss mit dem BOCAhealth getestet. Damit soll die Messgenauigkeit vor und nach der Therapie überprüft werden. Sie ist Bestandteil des CE-Zertifizierungsprozesses für die Zulassung als Medizinprodukt. Die zweite Phase der Validierungstests ist somit maßgeblich für die Markteinführung des Produkts und kann nun dank der Unterstützung der aescuvest Crowd realisiert werden.

• 24.01.2020 - Ein Schlüssel zum Erfolg – das multidisziplinäre Team von BOCAhealthcare

  
  Es gibt jede Menge Beispiele, die aufzeigen, dass selbst die besten Ideen zum Scheitern verurteilt sind, wenn das Team um diese Idee nicht passend aufgestellt ist und nicht voll hinter dem gemeinsamen Projekt steht. Besonders schwer haben es Einzelkämpfer, sich durchzusetzen. BOCAhealthcare ist in dieser Hinsicht sehr gut aufgestellt. Im heutigen Artikel stellen wir Ihnen das multidisziplinäre Team von BOCAhealthcare genauer vor. 

  
  Dr. Alessandro Faragli, Geschäftsführer
  Alessandro Faragli ist Arzt. Er studierte an der Universität Pavia in Italien und ist momentan am Universitätsklinikum der Berliner Charité in der Forschung tätig.
   

  • Warum er sich für BOCAhealthcare entschieden hat:
  „Die Idee entstand vor vielen Jahren, als ich meinen Vater beobachtete. Er ist Herzinsuffizienz-Patient, der in seinem Alltag mit Hydratationsproblemen zu kämpfen hatte.“ Während der Praktika im Rahmen seines Studiums erkannte Alessandro, wie vielen Patienten es ähnlich wie seinem Vater erging und welche Herausforderungen das für die Kliniken darstellt.
  • Fun Fact:
  „Mein erster Mitgründer, Dr. Edoardo La Porta, war der erste Arzt, den ich während meines dritten Jahres an der Medizinischen Hochschule im Rahmen meines Nephrologie-Praktikums kennengelernt habe. Er wurde mein erster Mentor und später mein bester Freund. Marco Mezzadra war vor unserer gemeinsamen Zeit bei BOCAhealthcare zwei Jahre lang mein Basketballtrainer, bevor er Mitgründer wurde.“

   

  Dr. Edoardo La Porta, Head of Scientific & Medical Affairs

  Dr. La Porta studierte Medizin und arbeitete bis 2018 an der Universität Pavia. Danach ging er nach Genua, wo er derzeit an Projekten arbeitet, die von der pädiatrischen Dialyse bis zur Kardionephrologie reichen, während er seine PhD-Arbeit abschließt – eine echter Multitasking-Arzt!
   

  • Warum er sich für BOCAhealthcare entschieden hat:

  „Gemeinsam mit Alessandro entwickelten wir die Idee eines Tools für das Flüssigkeitsmanagement und machten die Entwürfe für das erste Patent.“

  • Fun Fact:

  „Ich traf Alessandro und Lorenzos Cousin, der mit mir in der Nephrologie-Abteilung in Pavia arbeitete. Es begann alles als Zusammenarbeit, entwickelte sich aber darüber hinaus zu einer wahren Freundschaft.“

   

  Marco Mezzadra, Business Development & Projektmanager

  Marco Mezzadra hat seinen Abschluss in Umweltwissenschaften an der Universität von Pavia gemacht und bislang als Nachhaltigkeitsberater gearbeitet.
   

  • Warum er sich für BOCAhealthcare entschieden hat:

  Marco Mezzadra wollte schon immer zur Entwicklung eines Start-ups beitragen, vor allem eines wie BOCAhealthcare es ist. „Digitale Gesundheit ist für mich ein völlig neues Feld, ich nehme gerne neue Herausforderungen an, um daraus zu lernen.“

  • Fun Fact:

  „Ich war der Basketball-Coach unseres CEO Alessandro, bevor wir auch beruflich ein Team wurden.“
   

  Lorenzo Estienne, Software-Entwickler

  Lorenzo Estienne hat seinen Abschluss in Computerwissenschaften in Turin gemacht.
   

  • Warum hat er sich für BOCAhealthcare entschieden?

  Für Lorenzo Estienne ist der gezielte Einsatz von Technologie etwas, von dem wir alle profitieren können und sollte. Insbesondere im Gesundheitswesen sieht er großartige Möglichkeiten, um für weitere Fortschritte im Dienste der Menschen zu erzielen. „Aus diesem Grund habe ich keine Sekunde gezögert, an diesem Projekt teilzunehmen! Natürlich war ich schon immer technologieaffin und habe die stetig wachsende Welt der Internetanwendungen und -geräte geliebt. Das Entwerfen und Optimieren unseres Produkts war also eine echte Freude für mich.“

  • Fun Fact:

  „Alessandro ist ein Jugendfreund eines Cousins des Gründers Alessandro Faragli. Dieser war es, der Alessandro und mich in Kontakt brachte, nachdem er einige meiner Arbeiten im Zusammenhang mit mobilen Apps gesehen hatte, die ich in dieser Zeit entwickelte.“  

   

  Davide Bianchi, Hardware-Entwickler

  Davide Bianchi ist Ingenieur für Elektrotechnik, hat an der Polytechnischen Universität in Mailand studiert und hat eine Leidenschaft für Sensoren und Embedded-Systeme.
   

  • Warum er sich für BOCAhealthcare entschieden hat: 
  „Ich war von der Start-up-Mission und dem Ziel von BOCAhealthcare inspiriert und wollte die Herausforderung in einem dynamischen und multidisziplinären Thema suchen. Ich habe das Team dank eines gemeinsamen Freundes von Edoardo kennengelernt.“ 
  • Fun Fact:

  „Die Leute wissen nie, wann ich Hunger habe und wann ich wütend bin – beides drücke ich auf die gleiche Weise aus!“
  
   

• 19.01.2020 - Die nächsten Schritte nach Erreichen der Finanzierungsschwelle

  
  Am 15.01.2020 erreichte die Finanzierungskampagne von BOCAhealthcare die Funding-Schwelle von 100.000 €. Mit der Gewissheit, dass die Finanzierung über aescuvest zustande kommt, können nun die nächsten Schritte in der Unternehmensentwicklung angestoßen werden. Was genau diese nächsten Schritte sind, möchten wir Ihnen heute näherbringen.
  
  „Zuallererst möchten wir uns an dieser Stelle noch einmal bei all den Investoren, die uns Ihr Vertrauen geschenkt haben, für die bisherige Unterstützung bedanken. Natürlich hoffen wir, dass dieser Erfolg die aescuvest Crowd motiviert, weitere Investments zu tätigen. Da wir die Kampagne noch einmal verlängert haben, besteht dafür weiter die Gelegenheit. Wir freuen uns über Ihre Unterstützung in unserer Unternehmensentwicklung“, so CEO Dr. Alessandro Faragli.
  
  Die weitere Planung bis zur Markteinführung des BOCAhealth sieht folgende Schritte vor:

  1. Fertigstellung der Entwicklung der ersten marktreifen Version des BOCA 1.0
  2. Anstoßen der CE-Zertifizierung
  3. Vorbereitung und Durchführung der klinischen Studie
  4. Serienproduktion
  5. Markteinführung
  Nach der aktuellen Planung sollen diese Schritte bis Q2 2021 abgeschlossen und das Produkt im Vertrieb sein.
   

• 12.01.2020 - Im Interview: Dr. Mariano Casali vom Istituto di Cura Città

  
  Als Entscheidungsunterstützungssystem soll der BOCAhealth nicht nur das Leben von Patienten vereinfachen, sondern auch den Kardiologen und weiteren Ärztegruppen bei der täglichen Patientenbehandlung zur Seite stehen. Wir haben mit Dr. Mariano Casali, Facharzt für Kardiologie und Sportmedizin am Istituto di Cura Città der Stadt Pavia in Italien, über die Anwendung des BOCAhealth bei Patienten mit Herzinsuffizienzen gesprochen.
   

  Guten Tag, Herr Dr. Casali. Darf ich Sie zunächst darum bitten, sich kurz vorzustellen und zu erklären, in welchem Bereich Sie sich die letzten Jahre Ihrer beruflichen Laufbahn spezialisiert haben?
  Guten Tag. Ich bin Spezialist für Kardiologie und Sportmedizin. In den letzten Jahren habe ich mich hauptsächlich im Feld der Sportkardiologie aufgehalten. Ein besonderer Schwerpunkt lag dabei in der Behandlung von Menschen mit Herzerkrankungen in Form von physischem Training.
   
  Basierend auf Ihrer Wahrnehmung und Ihren Erfahrungswerten, wie kann der klinische Verlauf von Herzinsuffizienz-Patienten verbessert werden?  Was kann getan werden, um unerwünschte Ereignisse in der Bevölkerung zu verhindern?
  Das von Ihnen angesprochene Problem ist sehr komplex und die Fachliteratur zu diesem Thema nahezu unerschöpflich. Ich denke allerdings, dass wir einige Schwerpunkte identifizieren können: Ein multidisziplinärer Ansatz ist unerlässlich und damit einhergehend ein multidisziplinäres Patientenversorgungsteam erforderlich. Das multidisziplinäre Team muss einen Pflegeplan ausarbeiten sowie eine klinische Überwachung einschließlich klinischer Bewertung der funktionellen Kapazität des Hydratationsstatus, des Ernährungsstatus sowie des kognitiven Status durchführen.
   
  Was halten Sie von dem Ansatz, den BOCAhealthcare mit seinem neuartigen Body Fluid Management System verfolgt? In welchem Umfeld könnte dieser Ansatz Ihrer Meinung nach große Verbesserungspotenziale bieten?
  Das BOCAhealth-System kann von grundlegender Bedeutung für die Bewertung der Hydratation und des ernährungsphysiologischen Zustandes sein. Darüber hinaus kann die Home-Monitoring-Funktion des Systems die Patienten dazu motivieren, Ihre Ernährung und Flüssigkeitsaufnahme selbst genau zu managen. Regelmäßige Messungen mit dem BOCAhealth geben den Patienten fortführend Auskunft darüber, ob sie sich im grünen Bereich befinden oder ihre Flüssigkeitszunahme und die Ernährung weiter anpassen müssen.
   
  Gestatten Sie uns eine letzte Frage: Wären Sie daran interessiert, BOCAhealth für Ihr Krankenhaus zu kaufen?
  Definitiv!
   
  Herr Dr. Casali, wir danken Ihnen recht herzlich, dass Sie sich die Zeit für dieses kurze Interview mit uns genommen haben!

• 05.01.2020 - ​Ein Blick in den Rückspiegel – die Fortschritte von BOCAhealthcare im Jahr 2019

  
  Das Jahr 2019 ist Geschichte, was uns wie jedes Jahr erneut Anlass dazu bietet, auf das Erreichte zurückzublicken. Auch wir bei BOCAhealthcare haben einen Blick über die Schulter geworfen, um die Ereignisse des vergangenen Jahres Revue passieren zu lassen und Bilanz zu ziehen, was wir 2019 erreicht haben.
  
  Fortschritte bei der Produktentwicklung
  
  Der Prototyp unseres Produktes, der BOCAhealth 1.0, ist fertig entwickelt. Im Jahr 2019 arbeitete das Team an den tragbaren, wiederverwendbaren Elektroden. Wir haben diese fertiggestellt und Vergleichstests gegenüber industrieüblichen Mono-Use-Elektroden durchgeführt. Resultat der Tests: Unsere wiederverwendbaren Elektroden weisen eine extrem hohe Messgenauigkeit auf. Die Software, das Kernstück der Anwendung, wurde ebenfalls fertiggestellt und auf „Herz und Nieren“ auf Konformität mit der DSGVO-Verordnung geprüft. Die über Aescuvest eingesammelten Finanzmittel werden es uns ermöglichen, die marktreife Version des Produkts auf den Weg zu bringen. Der CE-Zertifizierungsprozess wurde bereits angestoßen und kann nach erfolgreicher Finanzierung über Aescuvest umgesetzt und abgeschlossen werden.
  
  Geschäftsentwicklung – erste Vertriebserfolge
  
  Ende 2019 unterzeichnete BOCAhealthcare GmbH ihre erste Vereinbarung mit einem zahlenden Kunden, dem Medizintechnik-Vertreiber LIFE Srl. Das Geschäftsmodell der BOCAhealthcare GmbH stützt sich nicht nur auf den Verkauf per Direktvertrieb an Krankenhäuser, sondern vor allem auf Vertriebspartnerschaften mit etablierten Distributoren, die bereits im Gesundheitsmarkt aktiv sind und große Netzwerke vorweisen können.
  
  Nichtsdestotrotz wird die BOCAhealthcare GmbH ihren Wettbewerbsvorteil des bestehenden Netzwerks zu potenziellen Abnehmern in Krankenhäusern in Italien und Deutschland nutzen. Denn durch die zwei Ärzte im Team (Dr. Alessandro Faragli, Kardiologe an der Charité Universität, Berlin und Dr. Edoardo La Porta, Nephrologe im Gaslini Krankenhaus, Genua) zeichnen sich ebenfalls erste Erfolge bei der Vermarktung des Produktes ab. Dies führte in den letzten Monaten zur Unterzeichnung von zwei Vorverträgen mit ICLAS, Istituto Ligure di Alta Specialita, Rapallo und Ospedale San Bortolo, Vicenza. Weitere Erfolgsmeldungen sollen schon bald folgen.
  
  Finanzierung
  
  Was die Finanzierung angeht, kommt die BOCAhealthcare GmbH weiterhin gut voran und ihren Zielen mit jedem Tag einen Schritt näher. Die Crowdfunding-Kampagne ist extrem wichtig, um die CE-Zertifizierung zu erreichen. Ist dieser Meilenstein erreicht, wird das Team wachsen, um das Produkt erfolgreich auf dem Markt platzieren zu können. Dazu werden zukünftig weitere Finanzmittel benötigt. Im vergangenen Monat sind wir in den Due Diligence Prozess mit einem italienischen Venture Fund eingetreten. Wir arbeiten hart daran, innerhalb der kommenden vier Monate zusätzliche Finanzierungsmittel zu sichern und so die Entwicklung forciert vorantreiben zu können.
  
  Das Team der BOCAhealthcare GmbH bedankt sich bei allen bisherigen Investoren und Unterstützern und wünscht Ihnen alles Gute für den Start ins Jahr 2020!
   

• 22.12.2019 - Herzinsuffizienz und chronische Nierenerkrankungen – das ist der Zusammenhang

  
  Herzinsuffizienz ist die Hauptursache für Krankenhauseinweisungen bei Menschen über 65 Jahren – mit weltweit 26 Millionen Fällen und steigender Tendenz. Chronische Nierenerkrankungen im Stadium 3 bis 5 betreffen 32 Millionen Patienten weltweit. Dem Zusammenhang ist die Wissenschaft erst seit Kurzem auf der Spur.

  
  Heutzutage leiden 6 bis 8 % der Bevölkerung in westlichen Industrieländern an chronischen Nierenerkrankungen. Dieser Prozentsatz steigt bei Patienten mit Herzinsuffizienzen stark an, auf 40 bis 70 % der Betroffenen. Zudem ist der Wert bei Menschen mit Herz-Kreislauf-Erkrankungen höher als in der allgemeinen Bevölkerung, was die Verbindung zwischen Herz- und Nierenleiden untermauert.
  
  In den letzten Jahrzehnten wurde die Bedeutung von Flüssigkeitsüberschüssen und -mangel für die Prognose beider Erkrankungen, aber auch speziell für die Entstehung von Nierenerkrankungen bei Herzinsuffizienzpatienten erkannt. Viele Studien in der Vergangenheit richteten ihr Augenmerk auf venöse Stauungen anstatt auf den Zusammenhang zwischen reduzierter Herzfunktion bei verringerter Nierenfunktion.
  
  Behandlung von Störungen des Flüssigkeitshaushalts rückt an vorderste Stelle
  
  Erst seit jüngerer Zeit konzentriert sich die Forschung auf eine neue Methode zur besseren Bewertung des Flüssigkeitsstatus, besonders von Flüssigkeitsanstauungen, um Nieren- und Herzerkrankungen zu diagnostizieren und zu verhindern. Somit sollen zukünftig immer besser akute Dekompensationsereignisse gesteuert und die Sterblichkeit der betroffenen Patienten gesenkt werden.
  
  Für Nephrologen, den Fachärzten für Nieren- und Hochdruckerkrankungen, ergibt sich daraus ein neues Dogma: „Die Behandlung von Störungen des Flüssigkeitshaushalts steht an erster Stelle, danach kümmern wir uns um die Niere".
  
  Nach wie vor problematisch ist allerdings, dass laut neuester Schätzungen immer noch einer von zwei Patienten mit Störungen des Körperflüssigkeitshaushalts entlassen werden – mit der unmittelbaren Konsequenz einer erneuten Krankenhauseinlieferung.
  
  Mit unserer Vision, sowohl die Anzahl als auch die Länge der Krankenhausaufenthalte von Patienten drastisch zu reduzieren, bietet BOCAhealth bereits eine Lösung für das Problem an. Während des Krankenhausaufenthalts unterstützt BOCAhealth die behandelnden Ärzte bei der Messung und Analyse des Flüssigkeitsstatus, der Dosierung von Diuretika und Blutdruckmedikamenten sowie bei der angemessenen Flüssigkeitszufuhr.
  
  Die Patienten können selbst von zu Hause aus bequem und sicher Messungen durchführen und die gewonnenen Informationen durch die Software-Anbindung automatisch an den zuständigen Arzt übermitteln.
  
  BOCAhealth will so das Leben von Herz- und Nierenpatienten verändern und sie während ihrer gesamten Behandlung unterstützen.

• 02.12.2019 - Herzinsuffizienz und chronische Nierenerkrankungen sind erst der Anfang

  
  
  Unsere Markteintrittsstrategie mit der ersten Version von BOCAhealth sieht vor, speziell Patienten mit Herzinsuffizienzen und chronischen Nierenerkrankungen mehr Lebensqualität zu verschaffen. Darüber hinaus gibt es allerdings noch viele weitere Patienten, denen das System für die Messung und Analyse des Körperflüssigkeitshaushalts einen großen Mehrwert liefern kann. Hierzu ist nun ein Forschungsprojekt mit zwei Kliniken in Genua in Vorbereitung, für das wir nun die Aussicht auf eine staatliche Förderung in Höhe von 300.000 Euro erhalten haben.
  
  BOCAhealth will mit seinem innovativen Konzept zum Management des körpereigenen Flüssigkeitshaushalts das Leben von Risikopatienten verbessern. Das geschieht unter Einbindung von Künstlicher Intelligenz, auf dessen Grundlage Prognosen individuell für jeden Patienten angefertigt werden. Sie sollen dem behandelnden Arzt als Unterstützungssystem beim Verordnen weiterführender Therapiemaßnahmen dienen. Die Digitalisierung des BOCAhealth haben wir in Zusammenarbeit mit Camelot Biomedical Systems durchgeführt. Das italienische Beratungsunternehmen ist spezialisiert auf die Umsetzung digitaler Transformationsprozesse.
  
  Auf der Intensivstation sind Patienten besonders anfällig für Störungen des Flüssigkeitshaushalts. Gleichzeitig ist die Menge an klinischen Daten kontinuierlich hoch, sodass es nahe liegt, diese Daten mit Hilfe von Maschinellem Lernen in Echtzeit zu nutzen und zu analysieren. Dabei wollen wir mittelfristig über den Bereich der Patienten mit Herzinsuffizienzen und chronischen Nierenerkrankungen hinausgehen.
  
  Einsatz in der Pädiatrie vorgesehen
  
  In Zusammenarbeit mit dem Gaslini Kinderkrankenhaus und dem San Martino Hospital in Genua haben wir jüngst ein Projekt konzipiert und vorgestellt, das den Einsatz und Nutzen von BOCAhealth in der Pädiatrie zum Thema hat. Die Vorstellung hat im Rahmen der Präsentation verschiedener Projekte vor dem italienischen Gesundheitsministerium stattgefunden, welches 2019 zusammengenommen 100 Millionen Euro an Zuschüssen für Unternehmen mit Forschungstätigkeit im Gesundheitsbereich bereitstellt. BOCAhealthcare ist dabei eines von insgesamt 13 Projekten, die auf nationaler Ebene in der Unterkategorie der kofinanzierten Projekte vorgestellt worden sind. Das für die angesetzte Studie beantragte Budget beläuft sich auf 300.000 Euro, davon würden 150.000 Euro als direkter Zuschuss vom Gesundheitsministerium und die andere Hälfte von einem Privatinvestor zur Verfügung gestellt werden, der bereits Interesse an BOCAhealthcare geäußert hat.
  
  Projektstart wird Ende 2020 sein. Wichtige Voraussetzung hierfür ist allerdings das Erreichen der CE Zertifizierung für die Einstufung unseres Systems als Medizinprodukt der Klasse IIa. Dank Ihrer tatkräftigen Unterstützung bei der Finanzierung über aescuvest sind wir bereits auf einem guten Weg dorthin.

• 24.11.2019 - BOCAhealthcare on Tour – Ausbau unseres Netzwerks

  
  Selbst im digitalen Zeitalter ist es für jeden Unternehmer ein Muss, den direkten Kontakt mit den Marktteilnehmern zu suchen. Dies gilt umso mehr für Start-up-Unternehmer, die ihr Geschäft erst aufbauen. Die kommende Woche wird für das Team von BOCAhealthcare genau unter dem Vorzeichen der Netzwerkerweiterung stehen.
  
  Die Woche beginnt für uns in Mailand. Am 25. November wird unser Team an einem eintägigen Workshop des Pharma Unternehmens AstraZeneca teilnehmen. Ziel ist es, zukünftige Entwicklungstrends in der Gesundheitsbranche und potenzielle Verknüpfungspunkte für eine Zusammenarbeit an neuartigen Geschäftsideen zu diskutieren. Das Format des Workshops sieht neben eines Elevator Pitches von unserer Seite auch Diskussionen in größerer Runde sowie Einzelgespräche zwischen unseren Teammitgliedern und den jeweiligen Fachspezialisten von AstraZeneca vor. Thematisch wird der Schwerpunkt des Workshops auf der potenziellen Entwicklung neuer gemeinsamer Lösung für die Versorgung kardiologisch-nephrologischer Patienten liegen. Dieses Fachgebiet bedienen wir bereits mit unserem BOCAhealth.

  Berlin – COINNOVATION DAY von TechBridge-Fraunhofer Venture

  Drei Tage später am 28. November wird unser Team in Berlin am COINNOVATION DAY von TechBridge-Fraunhofer Venture teilnehmen. Diese vom Bundesforschungsministerium unterstützte Partnering-Konferenz bietet Start-ups, dem Fraunhofer-Institut und Gesundheitskonzernen eine Plattform zum Netzwerken und zur Zusammenarbeit. Als Plattform für das HighTech Startup-Ökosystem sollen erfolgreiche Kooperationsprojekte in den Bereichen Industrie 4.0., Medizintechnik, Landwirtschaft und Energie initiiert und Fraunhofer Institut und Unternehmen für Start-up-Kooperationen sensibilisiert werden. TECHBRIDGE ist die Open Innovation Platform von Fraunhofer Venture und fördert die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Fraunhofer-Forschern. Das Programm bietet einen HighTech-Accelerator für DeepTech-Kooperationen und führt gemeinsame Initiativen mit Fraunhofer-Partnern durch, um komplementäres Fachwissen und technologische Hebelwirkung für Startup-Aktivitäten bereitzustellen. Im Rahmen der Konferenz werden wir Einzelgespräche mit relevanten Stakeholdern, Konzernen wie Philips, Bosch oder Investoren wie dem High-Tech Gründerfonds wahrnehmen.
   

• 17.11.2019 - Volkskrankheit Diabetes und Nierenversagen – das ist der Zusammenhang

  
  
  Am 14. November war Welt-Diabetes-Tag. 1991, als dieser Tag zum ersten Mal begangen wurde, gab es in Deutschland 3,7 Millionen Diabetiker. Heute sind es bereits über 6 Millionen. Als Volkskrankheit mit epidemischen Ausmaßen ist Diabetes ein gängiger Begriff. Was allerdings die wenigsten wissen: Diabetes und Niereninsuffizienzen sind eng miteinander verknüpft.
  
  Etwa 42 % der in Deutschland ärztlich betreuten Menschen mit Typ-2-Diabetes haben eine eingeschränkte Nierenfunktion. Diese hat allerdings in den meisten Fällen keine gravierenden Folgen. Allerdings sind 24 % aller Dialyse-Patienten wiederum Diabetiker. In diesen Fällen hat sich die Folgeerkrankung mit Auslöser durch Diabetes deutlich negativ entwickelt, sodass eine Nierenersatztherapie nötig wird. Besonders der erhöhte Blutzuckerspiegel birgt große Gefahren für die Niere eines Diabetikers. Zu den häufigsten Konsequenzen zählt die Verkalkung der Nierengefäße. Zusätzlich können bei Diabetikern Folgeerkrankungen wie an den Nieren durch einen ungesunden Lebensstil wie beispielsweise bei Rauchern gefördert werden.
  
  Richtige Ernährung von essenzieller Bedeutung  
  
  Dass auch das Thema Ernährung ein wichtiger Bestandteil des Tagesablaufs eines Diabetikers ist, ist hinlänglich bekannt. Deshalb hat die Deutsche Gesellschaft für Ernährung 10 Regeln für Diabetiker mit normaler Nierenfunktion für eine gesunde Ernährung aufgestellt. Neben den Klassikern wie dem Auslassen vom Verzehr fettreicher oder zu süßer Lebensmittel, spielt auch das Thema Flüssigkeitsaufnahme eine wichtige Rolle. Der Hinweis „trinken mit Verstand“ bezieht sich sowohl auf alkoholische als auch nicht-alkoholische Getränke. Doch fehlt vielen Patienten bislang eine verlässliche Möglichkeit, ihren Flüssigkeitshaushalt qualitativ sauber und ad-hoc messen zu können.
  
  Und genau bei diesem Problem setzten wir bei BOCAhealthcare an. Unsere Systemlösung BOCAhealth ermöglicht es Patienten, die regelmäßig ihren Ernährungs- und Hydratationsstatus überwachen müssen, mit wenigen einfachen Handgriffen diese Werte bequem von zu Hause aus messen zu können und auf Grundlage der Daten Handlungsempfehlungen vom behandelnden Arzt zu erhalten. Sollten Dialysepatienten mit Diabetes bereits schwerere Folgeschäden an ihrer Niere davongetragen haben, ist die Notwendigkeit einer dem Krankheitsbild gerechten Ernährung und der akribischen Überwachung des Körperflüssigkeitshauhalts umso größer. Je schneller auf einen unausgeglichenen Körperflüssigkeitshaushalt reagiert werden kann, desto eher können unnötige Krankenhausaufenthalte vermieden und der Lebensstandard der betroffenen Patienten erhöht werden.
  
  Die epidemische Ausbreitung von Diabetes – weltweit sind es aktuell rund 425 Millionen Fälle – sorgt gleichzeitig für ein dramatisches Ansteigen der Folgeerkrankungen wie Herzinfarkt oder Nierenversagen und damit zu einem steigenden Bedarf an einer zuverlässigen Lösung für Bioimpedanz-Analyse wie BOCAhealth diese liefert.
   
  Quellen:

  • https://www.diabetesinformationsdienst-muenchen.de/erkrankungsformen/folgeerkrankungen/diabetes-und-nieren/index.html
  • https://www.roche.de/pharma/nephrologie/diabetes/diabetes-dialyse.html

• 11.11.2019 - ​Die Charité – ein großartiger Partner für BOCAhealthcare

  
  
  Die Charité ist nicht nur das bekannteste und größte Klinikum Deutschlands, sie ist die Top-Klinik in Europa und seit langer Zeit ein Forschungsstandort mit Weltruf. Aber wie kann die Charité Start-ups wie BOCAhealthcare mit seinem weitreichenden Ökosystem unterstützen? Ein Schlüsselelement darin ist SPARK-BIH – ein Mentoring-Programm, das akademische Erfindungen im Frühstadium durch Weiterbildungen, Coaching und Finanzierung unterstützt.
   
  Ihre Anfänge hatte die Charité bei ihrer Gründung 1710 als Quarantäneeinrichtung für Pestopfer. Wenige Jahre später wurde das Gebäude zu einem Militärkrankenhaus mit Bildungszentrum ausgebaut. Aus dieser Zeit entstammt auch der heutige Name „Charité“, welchen Preußenkönig Friedrich Wilhelm I., inspiriert von der französischen Bedeutung „Barmherzigkeit“ wählte. Dieser neue Name spiegelte die Mission, sich den Bedürfnissen der Patienten zu widmen. Die Berliner Einrichtung expandierte in den 1800er und 1900er Jahren stetig und war zwischen 1946 und 1989 das renommierteste Institut der DDR. Zahlreiche wichtige Persönlichkeiten der Wissenschaft haben einen engen Bezug zur Charité, darunter mehr als die Hälfte der deutschen Nobelpreisträger für Physiologie oder Medizin. Unter ihnen mit Emil von Behring für seine Entdeckung des Antitoxins gegen Diphtherie im Jahr 1901 der erste Preisträger überhaupt. Weitere Persönlichkeiten mit grundlegender Bedeutung für die Entwicklung der modernen Medizin sind Rudolf Virchow, Robert Koch oder Paul Ehrlich.
  
  1997/98 entstand aus der Fusion der Charité Virchow-Klinikum der Freien Universität und der medizinischen Fakultät der Humboldt-Universität das „Universitätsklinikum Charité, Medizinische Fakultät der Humboldt-Universität zu Berlin“. Diese Fusion führte schließlich zur einer der größten Kliniken Europas, der „Charité – Universitätsmedizin Berlin“.
  
  Klinik und Forschungszentrum von Weltrang
  
  Die exzellenten Leistungen der Charité haben sich bis ins 21. Jahrhundert fortgetragen. Kürzlich erreichte die Charité  in einem Ranking des US-Magazins Newsweek und des Datenportals Statista Platz 5 unter den 1.000 besten Kliniken der Welt und wurde zum besten klinischen Zentrum Europas gekürt. Die Mission der Universität ist es, „der internationale Innovationsführer in Forschung, Lehre und Gesundheitswesen zu sein“ und somit die Patientenversorgung stetig zu verbessern. Die Charité ist mit Mitarbeitern und Studenten aus 100 Ländern von allen Kontinenten eine sehr internationale Gemeinschaft. Dazu gehören etwa 3.700 aktive Forscher, die in den verschiedensten Disziplinen arbeiten, einschließlich kardiovaskulärer Forschung & Stoffwechsel; Infektion, Immunologie, & Entzündung; seltene Krankheiten & Genetik, Onkologie, regenerative Therapien und Neurowissenschaften.
  
  Ein ideales Ökosystem für die Entwicklung des BOCAhealth
  
  Als Alessandro Faragli, Geschäftsführer und Mitbegründer von BOCAhealthcare, 2017 eine Stelle als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Experimentellen Kardiologie der Charité angeboten wurde, erkannte er bald, wie einzigartig das Umfeld Universitätsklinikum ist.
   
  Ein wichtiger Teil dieses Ökosystems, das Alessandro während seiner Tätigkeit in der praxisbezogenen Forschung auf dem Gebiet der Bioimpedanzanalyse unterstützt und gecoacht hat, ist SPARK- BIH.  SPARK-BIH ist ein Mentoring-Programm, das akademische Erfindungen im Frühstadium durch Weiterbildungen, Coaching und Finanzierung unterstützt. Das 2015 gegründete Programm ist dem SPARK-Programm der Stanford University nachempfunden und wird u.a. vom Berliner Institut für Gesundheitsforschung (BIH) und der Stiftung Charité unterstützt. Insbesondere bietet SPARK erstklassige Beratung, Zugang zu Kerneinrichtungen sowie Unterstützung bei der Schaffung von Partnerschaften mit der Industrie und anderen akademischen Einrichtungen.
  
  Alessandro hatte als SPARKEE die Möglichkeit, regelmäßig an Seminaren teilzunehmen, die den Prozess der Entwicklung und Kommerzialisierung von Medikamenten, Medizinprodukten, Diagnostika und digitalen Gesundheitsprodukten thematisierten.
  
  Die Charité steht für den Gedankenaustausch und ist ein günstiges Umfeld, insbesondere für klinische Studien, und dies wird der nächste Schritt von BOCAhealthcare nach Erreichen der CE-Zertifizierung sein. Der Mehrwert der Zusammenarbeit soll schon bald weitere Früchte tragen, wenn das BOCAhealth-System in die wissenschaftliche Validierung geht, die in einer multizentrischen Studie zwischen der Charité und den beiden italienischen Universitäten Universität Pavia und Universität Genua durchgeführt wird.
   
  Quellen:
  Berlin, Universitätsmedizin. “The Charité.”: https://www.charite.de/en/the_charite/.
  -
  Spark Berlin: https://spark-bih.de/
   
   

• 27.10.2019 - BOCAhealthcare geht in die Verlängerung – Kampagne und Gründer-Story (Teil II)

  Quelle: Prostock-studio - envato.com (bearbeitet)
  
  Das Team der BOCAhealtcare GmbH bedankt sich recht herzlich für alle bereits getätigten Investments und das damit verbundene Vertrauen. Über 50.000 € wurden in den ersten acht Wochen unserer Finanzierungskampagne bereits investiert. Die Finanzierungsschwelle von 100.000 € haben wir noch nicht ganz erreicht, dennoch gehen wir fest davon aus, diese Hürde knacken zu können. Deshalb haben wir uns dazu entschieden, die Kampagne zu verlängern.
  
  Wir würden uns freuen, wenn Sie unsere Kampagne weiter aufmerksam verfolgen und unterstützen.
  
  Vergangene Woche berichteten wir an dieser Stelle über die Anfänge von BOCAhealthcare – der persönlichen Motivation sowie der Entstehung der Unternehmensidee. Im zweiten Teil der Serie erklärt Mitgründer und CEO Alessandro Faragli, wie sich Schritt für Schritt das Team zusammensetzte und wie es dazu kam, dass sechs Italiener ohne speziellen Bezug zu Deutschland ausgerechnet Berlin als Standort auswählten, um ihr Unternehmen zu gründen.
  
  Mit der Entschlossenheit, unsere Idee in die Realität umzusetzen, begannen Edoardo und ich 2017 mit der Recherchearbeit und entwickelten so lange an der Produktidee, bis wir unseren ersten großen Milestone erreichten: die Einreichung des ersten nationalen Patents. Dieses findet sich aktuell in der Prüfung für eine internationale Ausweitung. Trotz der bisherigen Erfolge war uns beiden jedoch schnell bewusst, dass unser Wirken auf das Produkt auf unsere medizinischen Fachgebiete limitiert war. Da halfen auch meine vorherige Arbeit und Erfahrung für das Start-up d-heartcare.com ab einem gewissen Punkt nicht mehr weit genug. Uns wurde schnell bewusst, dass wir ein schlagkräftiges Team brauchten, um das Produkt technisch weiterzuentwickeln und ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen.
  
  Gleich als erstes konnten wir eine Schlüsselfigur für uns gewinnen: Lorenzo Estienne, der Cousin meines besten Freundes, ist Software-Entwickler und Analyst. Ihm gelang es, den Kern des späteren BOCAhealth-Systems, die auf Maschinellem Lernen basierenden Software, an die Hardware anzubinden. Wenig später folgte Davide Bianchi: Als Elektronikingenieur und Experte für Bioimpedanz-Analyse mit einer Promotion zum selbigen Thema an der Mailänder Politecnico und dem MIT in Boston erschien er uns als perfekte Ergänzung und als prädestiniert, um die neue BOCAhealth-Hardware physisch zum Leben zu erwecken.
  Nun fehlten nur noch zwei Experten für die Themen Finanzen und Vertrieb, um das Team zu komplettieren: Dafür holten wir Marco Mezzadra und Salvatore Aristarco. Ersterer Business Developer und Projektleiter, der zuvor bei Deloitte in Mailand beschäftigt war. Letzterer Business- und Marketingexperte, mit vorheriger Erfahrung als Geschäftsführer der Nolarma Group mit Sitz in Lugano.
  Es stand also ein schlagkräftiges Team bereit, um in den Metropolen Italiens für Aufsehen mit unserer Idee zu sorgen. Falsch! Denn nicht Italien sollte der Sitz des neu zu gründenden Unternehmens sein, sondern Berlin. Doch warum entschlossen wir sechs Italiener ohne jeglichen Bezug zu Deutschland uns dazu, diesen Schritt zu gehen?
  
  Start-up-Hub Berlin
  Berlin stellt in Europa eines der besten und produktivsten Start-up-Ökosysteme dar. Ohne dieses wären wir heute vielleicht nicht bereits dort, wo wir stehen. Ich war damals der erste aus dem Team, der 2017 nach Berlin zog, weil ich einen Vertrag als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Experimentellen Kardiologischen Labor der Charité-Universität Berlin unterzeichnete. 2018 folgte Marco. In diesen Jahren wurde BOCAhealth in das Mentoring Programm für medizinische Innovationen von Spark Berlin aufgenommen, vom StartupBootcamp Digital Health Berlin betreut und wurden von 176 Bewerbern aus 40 Ländern für den B. Braun Accelerator ausgewählt. All dieses Interesse machte die Gründung des Unternehmens in Berlin möglich und wir bereuen es nicht, diesen Weg eingeschlagen zu haben.
  
  Auch für die Zukunft sehen wir uns am Standort Berlin bestens dafür gerüstet, das Produkt und das Unternehmen zum Erfolg zu bringen. Schon bald nach erfolgreichem Abschluss der Finanzierungsrunde auf aescuvest können wir wichtige Prozesse wie die CE-Zertifizierung in Angriff nehmen.
   

• 20.10.2019 - Die Gründungsgeschichte von BOCAhealthcare (Teil I)

  
  Um ein Start-up zum Erfolg zu führen, bedarf es vielerlei unterschiedlicher Komponenten. Neben der wirtschaftlichen Notwendigkeit für die Produkte oder Dienstleistungen gehören dazu auch die fachlichen Kompetenzen der Personen, die hinter dem Projekt stehen. Ein ebenso wichtiger Aspekt ist die Motivation der Gründer, diesen keinesfalls risikofreien und nervenstrapazierenden Weg des Aufbaus eines eigenen Unternehmens einzuschlagen. Für viele Start-up-Gründer ist eine persönliche Erfahrung ein wesentlicher Schlüssel für diese Entscheidung. So geschehen auch im Fall von BOCAhealthcare, wie Gründer Alessandro Faragli im folgenden Beitrag schildert.
  
  Im Jahr 2007 verbrachte ich mit meinem Vater einen gemeinsamen Sommerurlaub. An einem Tag war es sehr heiß. Während einer Autofahrt fühlte er sich plötzlich schlecht. Das fatale war, dass er auch noch am Steuer des Wagens saß. Er verlor das Bewusstsein. Geistesgegenwärtig zog ich das Steuer nach rechts und wir steuerten gegen einen Felsen, wo der Wagen zum Stehen kam. Es war ein Totalschaden am Auto, dennoch waren wir mit einem blauen Auge davongekommen. Auf der linken Seite befand sich ein Abhang. Wir hätten genauso gut die Klippe hinab ins Meer stürzen können.
  
  Wie jeder Patient mit Herzinsuffizienz nahm auch mein Vater Diuretika – Medikamente, die dabei helfen, überschüssiges Körperwasser auszuscheiden. Für diesen heißen Tag hatte er offensichtlich zu viele Medikamente genommen, zu viel Flüssigkeit verloren und war so völlig dehydriert.
  
  Viele Jahre später und nach dem abgeschlossenen Medizinstudium trieb mich die Idee um, etwas für Patienten wie meinen Vater zu tun: Ein Körperflüssigkeitsmanagement-System, das in der Lage ist, Dehydrierung und Überwässerung bei Patienten mit Herzinsuffizienzen und Nierenerkrankungen zu diagnostizieren und vorherzusagen. Die Erfahrungen mit Herzinsuffizienz-Patienten, die ich während meiner Ausbildung im Krankenhaus gesammelt hatte, halfen dabei, aus einer Idee ein Produkt zu entwickeln, welches das Leben vieler Patienten mit den oben genannten chronischen Erkrankungen verbessern kann.
  
  Im Rahmen meiner Ausbildung, die mich an verschiedene Kliniken und dort in diverse Stationen führte, lernte ich auch den Arzt und Nephrologen Edoardo La Porta kennen. Bei dem ein oder anderen Glas Bier und bei reichlich Kaffee begannen wir, Ideen zu unseren jeweiligen Fachgebieten auszutauschen. Unsere jeweiligen Patienten mit Herzinsuffizienzen und Nierenerkrankungen teilen ähnliche Symptome. Das gemeinsame Problem sind chronische Flüssigkeitsstauungen, welche für die betroffenen Patienten mit langwierigen Krankenhausaufenthalten verbunden sind. Darüber hinaus leiden fast 60 % der Patienten mit Herzinsuffizienz auch an Nierenerkrankungen. Ich erzählte ihm von meiner Vision des BOCAhealth – und hatte meinen ersten Mitgründer gewonnen. Wir begannen, unsere Idee mit Ärzten und Experten zu teilen und erhielten zahlreiche positive Reaktionen. Von da an gab es keinen Grund mehr, den eingeschlagenen Weg nicht weiterzuverfolgen.

• 13.10.2019 - Künstliche Intelligenz als Schlüsselkomponente des BOCAhealth-Systems

  
  BOCAhealthcare entwickelt eine Plattformlösung, die innovative Sensoren und Datenanalyse für das Flüssigkeitsmanagement von Patienten kombiniert. Dabei spielt der Einsatz Künstlicher Intelligenz eine entscheidende Rolle – welche beschreiben wir im folgenden Beitrag.
   
  BOCAhealthcare arbeitet bereits an verschiedenen Lösungen für die Überwachung von Patienten mit chronischer Nierenerkrankung und Herzinsuffizienz und in vielen weiteren Anwendungen der Künstlichen Intelligenz als medizinisches Unterstützungssystem im Gesundheitswesen.
   
  Was ist in diesem Zusammenhang unter Künstlicher Intelligenz zur verstehen? Eine große Menge an Daten wird mit vorgegebenen Algorithmen verarbeitet. Diese Analyse soll zu Vorhersagen, Empfehlungen oder Schlussfolgerungen führen, die den Ärzten bei ihren täglichen Aktivitäten Entscheidungsgrundlagen liefern. Der BOCAhealth lernt selbständig durch Maschinelles Lernen, indem sich wiederholende Muster und Gesetzmäßigkeiten der gewonnenen Daten durch bereits vorhandene Algorithmen ausgewertet werden.
   
  Durch den Einsatz modernster maschineller Lerntechniken wird BOCAhealth ein intelligentes System aufbauen, das in der Lage ist, durch die laufende Erhebung von Daten ihre Genauigkeit immer weiter zu verbessern. So können nicht nur aus der einzelnen Patientenhistorie, sondern auch aus den Erfahrungen der gesamten Patientenpopulation Trends genau erkannt werden. Selbst Patienten, deren Krankengeschichte noch nicht verfügbar ist, können so unmittelbar die passenden Maßnahme vorgeschlagen werden.
   
  Der Einsatz der künstlichen Intelligenz wird es ermöglichen, eine Korrelation zwischen Bioimpedanzdaten, hämodynamischen Parametern wie Blutdruck, Blutvolumen (durch die Analyse der zeitlichen Variation des Hämatokrits) und hämodialytischen Session-Parametern zu finden. Dies wird den Ärzten helfen, indem sie ein für die untersuchten Patienten spezifisches Risikovorhersagemodell und ein medizinisches Entscheidungsunterstützungssystem bereitstellen. Die Endergebnisse sind über das webbasierte Dashboard und die Smartphone App zugänglich.
   
   
   
   

• 06.10.2019 - Die Vertriebsstrategie – Markteintritt in zwei Stufen geplant

  

  Quelle: Rawpixel - envato.com (bearbeitet)

  
  
  Neben dem medizinischen Nutzen spielt das Geschäftsmodell eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, ob ein Produkt erfolgreich in den Markt eingeführt werden kann. BOCAhealthcare setzt dabei auf zwei unterschiedliche Herangehensweisen: Eine partnerschaftliche Vertriebsstrategie mit MedTech-Unternehmen sowie einen direkten Vertriebsansatz.

   
  Go-to-market des BOCA 1.0 im Jahr 2020

  Unser Ziel ist es, im ersten Schritt BOCAhealth im Huckepack-Verfahren über Anbieter von Dialysemaschine anzubieten, die unsere Lösung in ihr Gerät integrieren.
  
  Laut unserer eigenen Markterhebung würden die 90% der befragten potenziellen Kunden in Kombination mit BOCAhealth-Lösungen mehr für ein Dialysegerät ausgeben. Wir peilen für den BOCAhealth als Add-on einen Preis von 1.000 € pro Gerät an. Zum Vergleich: Die Preise von Bioimpedanzgeräten, die heute als nicht-integrierte Lösungen für den intraklinischen Einsatz angeboten werden, liegen zwischen 5.000 und 15.000 € (Anbieter sind z. B. Akern, Fresenius, Omron, Inbody). Diese Maschinen sind nicht nur unhandlich, sondern liefern  gegen einen deutlich höheren Preis eine schlechtere Bedienbarkeit, bspw. müssen Messergebnisse manuell übertragen werden. Das Nutzen unserer Software planen wir als Abonnementmodell für weitere 1.000 € pro Jahr für die erste Version anzubieten.
  
  MedTech-Unternehmen könnten durch die Integration von BOCAhealth die Leistungen ihrer bestehenden Technologien und somit ihre Marktposition verbessern. Dadurch könnten die Anbieter mehr Dialysegeräte verkaufen und dies zu einem höheren Preis. BOCAhealthcare wird sich auf den europäischen, nordamerikanischen und japanischen Markt konzentrieren. Am Anfang stehen Deutschland und Italien,  die zu den fünf größten Dialyse-Märkten weltweit gehören. Innerhalb von fünf Jahren wollen wir unsere geographische Reichweite auf zwölf Länder erhöhen.
   
  Go-to-market des BOCA 2.0 im Jahr 2021

  Mit der zweiten Version des BOCAhealth wollen wir einen breiteren Markt adressieren und unser Produkt auch direkt an Ärzte, Kliniken und Dialyse-Zentren verkaufen. BOCA 2.0 wird über einen innovativen Algorithmus verfügen, der mit Machine Learning (KI) entwickelt wurde und in der Lage ist, intradialytische hypotensive Ereignisse vorherzusagen und eine therapeutische Anpassung vorzuschlagen, die die Entscheidung des Arztes während der Hämodialysebehandlung (HD) unterstützt. Das BOCAhealth-Gerät wird in der Lage sein, hypotensive Ereignisse im Voraus vorherzusagen, um so die Behandlung der HD-Patienten zu optimieren. Die Lösung wird in der Lage sein, mit dem Dialysegerät zu kommunizieren, um andere gewonnene Parameter zu nutzen, um seine Vorhersagekraft zu verbessern. Für die zweite Version mit medizinische Entscheidungshilfesystem, deren Einführung im Jahr 2021 geplant ist, soll die jährliche Gebühr für die Nutzung der Software auf 2.000 € verdoppelt werden.
  
   
   

• 29.09.2019 - Im Interview: Dr. Henrik Wolff von B.Braun Avitum

  
  Das Team von BOCAhealthcare bei der Präsentation ihres Produktes auf dem Patiententag der B.Braun AG
  
  Die B.Braun Melsungen AG ist eines der größten deutschen Pharma- und Medizinbedarfs-Unternehmen. Das Familienunternehmen mit Sitz in Nordhessen hat seine Wurzeln in einer Apotheke. Seit 1839 haben sechs Generationen das Unternehmen zu einem globalen Konzern entwickelt, der in 64 Ländern auf allen Kontinenten vertreten ist und rd. 64.000 Mitarbeiter beschäftigt. Das Unternehmen, das „Innovation“ als eine der wichtigsten Triebfedern nennt, erwirtschaftet heute einen Jahresumsatz von fast 7 Mrd. €. Relativ jung ist hingegen das Accelerator-Programm, das die Kooperation mit externen Start-ups fördern soll und 2017 gegründet wurde. BOCAhealthcare gehörte zu den ersten Unternehmen, die in dieses Programm aufgenommen wurden. Wir sprachen mit Dr. Henrik Wolff, Head of New Technologies Avitum, über die Zusammenarbeit im Rahmen des Accelerator-Programms.
   
  Dr. Henrik Wolff, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für das Interview nehmen. Könnten Sie bitte den Lesern zunächst kurz Ihre Rolle bei B.Braun erläutern?
  Sehr gerne, ich bin bei B. Braun Avitum in der Hauptsache für das Thema Innovation in Bereich Research zuständig und zudem für das Marketing unserer Dialysegeräte.
  
  Wir würden gerne von Ihnen wissen, welches aus Ihrer persönlichen Sicht die wichtigsten ungedeckten medizinischen Bedürfnisse, mit denen Patienten, Ärzte und Krankenschwestern im Bereich der Chronischen Nierenerkrankungen (CKD) und Hämodialysen täglich konfrontiert werden?
  Das Flüssigkeitsmanagement ist eines der wichtigsten Themen in der Dialyse. Die Patienten sammeln zwischen zwei aufeinanderfolgenden Dialyse-Sitzungen  zwei bis vier Liter Flüssigkeit im Körper an. Diese zusätzliche Flüssigkeit muss innerhalb einer Dialysebehandlung, die typischerweise vier Stunden dauert, wieder entfernt werden.
  So haben die Patienten mit zwei Belastungen zu kämpfen: Zum einen die Menge an zusätzlicher Flüssigkeit, die während der Dialysebehandlungen angesammelt wird, und zum anderen das kurze Intervall, in dem das zusätzliche Volumen wieder entfernt wird. Die Herausforderung besteht darin, die Zielmenge an Flüssigkeit zu identifizieren, die während einer Behandlung entfernt werden soll, und gleichzeitig eine intradialytische Hypotonie zu verhindern.
  
  Sie waren Mentor des Teams BOCAhealth während des B.Braun Accelerator Programms, worum ging es bei diesem  Programm und was ist Ihre Rolle?
  Der Schwerpunkt des Programms liegt auf innovativen Lösungen und Produkten im Bereich der ambulanten und häuslichen Pflege sowie in anderen Geschäftsfeldern des Gesamtkonzerns B. Braun unter Berücksichtigung des gesamten Patientenpfades. Meine persönliche Aufgabe war es, das Start-up zu coachen, das für den Bereich der chronischen Nierenerkrankungen ausgewählt wurde, also für BOCAhealth.
  
  Wie schätzen Sie unser Team ein? Was hat Ihnen besonders gefallen? Und welche Aspekte des BOCAhealth-Systems halten Sie für entscheidend, damit es am Markt erfolgreich werden kann?
  Das Team verfügt über alle technischen Fähigkeiten und umfassende klinische Expertise, um ein Bioimpedanzgerät zu entwickeln, das das Flüssigkeitsmanagement der Patienten unterstützt. Die Besonderheit des Ansatzes von BOCAhealth besteht darin, dass es sich quasi um eine miniaturisierte Version einer bereits bestehenden und bewährten Technologie handelt. Die Benutzeroberfläche wird so vereinfacht, dass die Patienten selbst die vom System bereitgestellten Informationen leicht verstehen können.
   
  Was halten Sie von dem Produkt BOCAhealth, wie kann es für das Management von Hämodialyse-Patienten nützlich sein?
  BOCAhealth kann Patienten unterstützen, die Schwierigkeiten haben, die vorgeschriebene Flüssigkeitsaufnahme einzuhalten. Es kann so im Rahmen der Hämodialyse eingesetzt werden, um die medizinischen Entscheidungen zu unterstützen, z. B. zu welchem Zeitpunkt die Körperflüssigkeiten entfernt werden sollen.
  
  Und zum Abschluss die Frage, weshalb ein großer Konzern, vom Maßstab eines Unternehmens  B. Braun, interessante Start-up unterstützen sollte?
  Kooperations- und Partnerschaftsmodelle sind ein sehr effizienter Weg, um die Geschwindigkeit von Start-up-Unternehmen zu unterstützen, was letztendlich für beide Seiten von Vorteil ist.
  
  Dr. Henrik Wolff, noch einmal herzlichen Dank für das Gespräch.
   

• 22.09.2019 - Milliardenmarkt Hydrationsprobleme: Diese Patientengruppen bedient BOCAhealth

  Quelle: Gajus-Images - envato.com
  
  Mehr als 500.000 Menschen pro Jahr werden in den USA mit einem Hydratationsproblem als Hauptursache ins Krankenhaus eingeliefert. Die Krux dabei: Laut Schätzungen entstehen aufgrund von vermeidbaren Krankenhauseinweisungen wegen Dehydrierung jährlich Kosten von über 1 Milliarde US-Dollar. Die Wurzel des Übels liegt dabei in den mangelhaften Möglichkeiten zur richtigen Einschätzung des Hydrationsstatus.
  
  Störungen des Körperflüssigkeitshaushalts sind in vielen klinischen Situationen ein häufig auftretendes Problem, insbesondere bei chronischen Erkrankungen wie Herzinsuffizienz oder chronischen Nierenerkrankungen (CKD), aber auch ganz allgemein bei älteren Patienten. Es wird geschätzt, dass 50 % der Patienten, die aufgrund von Hydratationsstörungen ins Krankenhaus eingeliefert wurden, mit ungelösten Flüssigkeitsproblem wieder entlassen werden. Und das schlichtweg, weil der tatsächliche Zustand des Patienten nicht richtig eingeschätzt wird.
  
  Eine nicht-invasive und genaue Methode, die eine effektive Überwachung des Hydratationsstatus solcher Patienten ermöglicht, fehlt derzeit. Schätzungsweise 800 Millionen Menschen auf der Welt leben mit einer chronischen Nierenerkrankung im Stadium 1 bis 5¹ und 26 Millionen Menschen mit einer Herzinsuffizienz. Im ersten Schritt fokussieren wir uns auf Hämodialyse-Patienten als Zielgruppe, da sie ein besonders hohes Risiko für Hydratations- und Ernährungsstörungen aufweisen.
  Der tatsächlich adressierbare Markt (SAM) umfasst hierbei die weltweit 3,2 Millionen Dialyse-Patienten mit einem geschätzten Volumen von 640 Millionen €. Der realistischerweise von uns bedienbare Markt (SOM) in dieser Zielgruppe ist jener der europäischen und nordamerikanischen Hämodialyse-Patienten. Dieser umfasst knapp 1 Million Patienten, die sich auf 430.000 Patienten in Europa und 470.000 in den USA verteilen. Das geschätzte Marktvolumen liegt bei 180 Millionen €.
  Innerhalb Europas verfügen wir über die höchste Expertise auf dem deutschen (80.000 Patienten) und dem italienischen Markt (45.000 Patienten), so dass diese an erster Stelle bearbeitet werden. Europa hält derzeit einen Marktanteil von rund 25 % im globalen CKD- und Dialysemarkt. Der europäische Markt für Dialysegeräte wird aktuell auf ca. 16,2 Milliarden € geschätzt und soll bis 2025 27 Milliarden € erreichen². Innerhalb des Marktes für kardiovaskuläre Geräte hält Europa 20 % Marktanteil. Der europäische Markt für kardiovaskuläre Geräte wird derzeit im auf über 7 Milliarden € geschätzt und soll bis 2026 auf 12,5 Milliarden € wachsen³.
  
  Vertrieb über starke Partner
  
  Da BOCAhealth durch die Schnittstellenfähigkeit des Systems unkompliziert in bereits vorhandene medizinische Geräte integriert werden kann, soll der Vertrieb über MedTech Konzerne als Paket in Kombination mit dem bereits vorhandenen Angebot für die Zielgruppen erfolgen. Somit kann zum einen vermieden werden, die vorhandenen Maschinen komplett auszutauschen, was nicht zuletzt aus Kostengründen wenig erstrebenswert für unsere potenziellen Abnehmer wäre. Zum anderen bietet sich den Distributoren die Möglichkeit, ihren Kunden eine Gesamtlösung durch ein und denselben Lieferanten anzubieten. Wir befinden uns bereits in fortgeschrittenen Gesprächen mit potenziellen Distributionspartnern, um unsere Strategie umzusetzen.
  In einer 2018 von uns durchgeführten Marktvalidierung, bei der wir 50 Interviews in verschiedenen Krankenhäusern und Dialysezentren durchgeführt haben, zeigten 100 % der Betreiber der jeweiligen Einrichtungen Interesse am Kauf des BOCAhealth-Systems, darunter ca. 90 % mit der Bereitschaft, mehr als üblich für ein Dialysegerät zu bezahlen, das bereits mit BOCAhealth kombiniert ist.

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  ¹ “Global Facts: About Kidney Disease.” The National Kidney Foundation, 11 Mar. 2015, www.kidney.org/kidneydisease/global-facts-about-kidney-disease sowie Hill NR, Fatoba ST, Oke JL, Hirst JA, O’Callaghan CA, Lasserson DS, et al. (2016) Global Prevalence of Chronic Kidney Disease – A Systematic Review and Meta-Analysis. PLoS ONE 11(7): e0158765. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0158765

  ² https://www.marketresearchfuture.com/reports/chronic-kidney-disease-market-5744

  ³ https://www.globenewswire.com/news-release/2019/05/22/1841035/0/en/Cardiovascular-Devices-Market-to-Reach-USD-69-08-Billion-by-2026-Reports-And-Data.html
   

• 08.09.2019 - Das erste mobile, hochpräzise Messgerät für den Flüssigkeitshaushalt

  
  
  In Bezug auf den Flüssigkeitshaushalt gleicht der menschliche Körper dem pflanzlichen Organismus. Jeder von uns kennt die Situation, wenn im Hochsommer die Pflanzen im heimischen Garten in der Mittagshitze scheinbar von der einen auf die andere Sekunde erschlaffen. Diese Reaktion der Pflanzen ist für uns sofort sichtbar – wir reagieren auf den akuten Wassermangel, indem wir die Pflanzen gießen. Bei uns Menschen sind Wassermangel bzw. -überschuss visuell schwer erkennbar, weswegen wir auf technische Unterstützung angewiesen sind. Für genaue Messungen sind wir bislang auf komplexe Maschinen angewiesen, die nur im klinischen Umfeld zu finden sind. BOCAhealth will hier Abhilfe schaffen und das Body Fluid Management auch im Home Monitoring alltagstauglich machen.
  
  
  Egal ob es sich um Patienten mit Herzinsuffizienzen, chronischen Nierenerkrankungen, ältere Menschen oder etwa Schwangere handelt, die Überwachung des Hydratationsparameters ist für jeden dieser Menschen von großer Bedeutung, weil ein Flüssigkeitsmangel- oder Überschuss umgehend lebensbedrohlich sein kann. Umso gravierender wiegt der Fakt, dass die Überwachung dieses Parameters außerhalb des Krankenhauses extrem schwierig ist. Zwar bietet der Markt aktuell bereits zahlreihe mobile Lösungen für solche Messungen an, etwa Smartwatches oder bioimpedante Gewichtswaagen, doch haben all diese gemein, dass sie in Bezug auf ihre Messgenauigkeit lediglich im Fitnessbereich nützliche Angaben liefern. Ein medizinischer Mehrwert ist hingegen kaum vorhanden. Auch kostspielige invasive Produkte stellen für die wenigsten Patienten eine valide Lösung dar.
  
  Mobiles, hochpräzises Gerät soll Marktlücke schließen
  Wir von BOCAhealthcare haben diese Nische erkannt und den BOCAhealth entwickelt – ein tragbares Gerät, das sowohl für den Klinik- als auch den Heimgebrauch vorgesehen ist und Analysewerte vergleichbar mit den stationären Benchmark Produkten im Body Fluid Management liefern soll. BOCAhealth soll die Lebensqualität für die oben beschriebenen Patientengruppen verbessern, indem bedrohliche Körperflüssigkeitsstörungen frühzeitig erkannt werden und somit überflüssige Krankenhausaufenthalte erspart bleiben.
  
  Darüber hinaus bietet die Kombination aus Hardware und einer auf dem Einsatz von künstlicher Intelligenz basierenden Software die Möglichkeit, die Messergebnisse aus dem Home Monitoring direkt von dem behandelnden Arzt überprüfen zu lassen. Dieser hat dann sofort die Möglichkeit, Therapiemaßnahmen entsprechend des aktuellen Zustands des Patienten einzuleiten bzw. anzupassen. Mit diesem Ansatz blicken wir in die unmittelbare Zukunft und sind für die kommenden Trends in der Telemedizin gewappnet.
  
  Als Investor haben Sie die Möglichkeit, bereits ab einem Betrag von 100 € in die Kampagne der BOCAhealthcare GmbH zu investieren. Anleger können an der Unternehmensentwicklung durch Beteiligung an Umsatz und Wertzuwachs partizipieren. Noch bis zum 15.09. haben Sie zudem die Chance, als Early-Bird-Investor von einem auf 2,00 Prozent p.a. erhöhten Basiszins zu profitieren.
   

• 01.09.2019 - Die Innovation im Body Fluid Management

  
  
  Der Körper des Menschen besteht zu rd. 65 Prozent aus Wasser. Ein bisschen mehr oder weniger ist für einen gesunden Menschen kein Problem. Aber einem kranken Menschen können geringe Abweichungen im Flüssigkeitshaushalt des Körpers stark schaden. Dehydrierung oder Wassereinlagerungen können insbesondere bei Herzinsuffizienzen und chronischen Nierenerkrankungen, den weltweit zusammengenommen häufigsten Ursachen von Krankenhausaufenthalten, lebensbedrohlich sein. Das Problem ist, dass bislang keine einfachen und zuverlässigen Methoden zur Messung des Flüssigkeitshaushalts bestehen. BOCAhealth setzt genau hier an und hat die Ambition, der neue Standard im Body Fluid Management werden.
  
  Heute wird etwa jeder vierte betroffene Patient wegen eines Dekompensationsereignisses innerhalb von 30 Tagen nach der ersten Entlassung erneut ins Krankenhaus eingewiesen. Die Hauptursache dafür wurde in der Störung des Körperflüssigkeitshaushalts ausgemacht.
  
  Die Lösung zum oben beschriebenen Problem haben wir auf den Namen BOCAhealth getauft: body composition analyzer and assistant. Die von uns entwickelte Lösung besteht aus einem tragbaren Gerät zur Messung der Körperzusammensetzung und einer Software, die über eine Smartphone-Anwendung miteinander verbunden sind. Das Gerät kann entweder während des Krankenhausaufenthalts durch das medizinische Fachpersonal am Patienten angelegt werden oder aufgrund seiner Anwenderfreundlichkeit auch direkt von zu Hause aus durch den Patienten selbst oder Angehörige bedient werden.
  
  Messung von Trends durch Maschinelles Lernen
  Kern der Innovation von BOCAhealth ist die Software, die auf dem Einsatz künstlicher Intelligenz basiert. Das System ist in der Lage, aus sämtlichen Nutzerdaten kontinuierlich zu lernen und die Genauigkeit der Analyse fortlaufend zu verbessern. Auf dieser Basis sollen Trends zu negativen Entwicklungen des Zustands des Patienten genau und frühzeitig erkannt werden, damit die behandelnden Ärzte eine angemessene Behandlung einleiten können – und dies sogar bei Patienten, deren Krankenhistorie noch nicht verfügbar ist.
  
  Mit diesem datengetriebenen Ansatz will BOCAhealth einerseits die Lebensqualität der Patienten verbessern, indem überflüssige Krankenhausaufenthalte erspart bleiben, und andererseits die Arbeit des medizinischen Fachpersonals im Krankenhaus effizienter gestalten. Damit sollen auch Kosteneinsparungen erwirkt werden.
  Über die Finanzierungskampagne auf aescuvest.de soll eine Zielsumme von 150.000 € eingeworben werden, damit die nächsten Schritte vor dem Markteintritt gestartet werden können: dies sind die technische Fertigstellung des marktreifen Produkts sowie die CE-Zertifizierung.
  
  Als Investor haben Sie die Möglichkeit, bereits ab einem Betrag von 100 € in die Kampagne der BOCAhealthcare GmbH zu investieren. Anleger können an der Unternehmensentwicklung durch Beteiligung an Umsatz und Wertzuwachs partzipieren. Zudem wird ein Festzins von 1,00 Prozent auf den Anlagebetrag gezahlt. Dieser erhöht sich auf 2,00 Prozent für die Investoren, die bis zum 15.09. zeichnen.